滨江新城三大综合体抱团求发展

长沙写字楼出租网(http://www.cslou.com/)随着城市的发展，城市综合体已成为众多开发商青睐的商业地产模式，在城市综合体概念愈发火热的背后，长沙今年将有26个大型城市综合体项目筹建或面市，有人说，2012年是长沙的综合体年。

然而一座城市的品质不是靠城市综合体的数量来拔高，一些具备前瞻眼光和超前品质标准的项目，一个有号召力的综合体才更有利于提升长沙的城市地位。2011年，千亿地产领跑者绿地集团凭借国际视野和前瞻理念，提前4年抢驻长沙十二五规划中的河西CBD，市府政务区和滨江商务区的龙头地带，带给长沙最顶级的海派综合体——绿地中央广场。

近日，腾讯·大湘网房产频道就走进了绿地中央广场，对话绿地集团长沙房地产事业部市场营销部总监陆荣斌，聆听他不一样的市场观，共同感悟绿地中央广场带给长沙的城市新高度。

滨江新城三大综合体“抱团求发展”

“重量级的城市综合体项目是带动区域发展的强大引擎，也是促成新型商圈形成的强劲动力，这一点绝对是毋庸置疑的。”粗略一算，即不难发现已有多家大型综合体正在湘江西岸熠熠闪光，绿地中央广场、世茂铂翠湾以及奥克斯广场等众多大牌房企的争相进驻给了滨江新城的崛起更加充分的理由。

“商圈的崛起关键要看商圈效应，而物业类型、周边消费力以及交通条件是决定商圈效应的核心三要素，有了我们几大综合体的共同努力，未来的滨江新城既有商业，也有多种消费需求，政府高起点规划将形成的大交通网络使之正日益赶超河东，滨江新城的未来指日可待。”

同处新片区，共享片区优势资源，拥有如此“共赢、共发展”的淡然心态实属难得。陆荣斌坦言，相互间的竞争并不是没有，只是在提升区域价值的共同目标下，在相同使命感的驱使下，他们“同呼吸、共命运、抱团求发展”。当然，在共同成就区域价值的同时绿地中央广场也不畏竞争，“我们的顶级写字楼所承载的高端商务功能在当前在此片区仍是唯一的。”

房企的生死存亡与宏观调控关系不大

在业内外都在对严厉的调控政策给房地产行业带来的巨大挫伤议论纷纷之时，陆荣斌称，“不可否认，宏观调控政策确实给房地产行业带来了巨大的影响，但是决定一个房地产企业发展的并不是客观环境，而是该企业领导层的主观意志和主观努力，放到整个行业来说亦然。”

正如他的成长之路一般。在他过去的奋斗生涯里，没有所谓的“贵人”提携，有的只是负面的打压，然而正是这当时难以接受的无情才促成了他今天的坚韧和奋起。“人生经历中的打压反而是个更大的财富，由此促成的成长比顺境中的自然生长要更快、更迅猛。政府希望通过宏观调控换来房地产的良性发展也是如此。”

尽管2011年被喻为“史上最严调控年”，绿地集团却仍然保持着30%—40%的历年平均份额在增长，这似乎验证了陆荣斌关于企业自身的积极作为能促进业绩增长的观点。“调控仍在继续，市场行情不好也每年都在说，但市场运作也年年在继续，房地产行业的未来形势依然乐观。”

政策信号解读切勿妖魔化

古有“九五之尊”，金口玉言，一言俱荣，一言亦可毙命。如此，有人则用此来比喻楼市调控政策，政策宽则楼市兴，政策严则房企亡。对此，陆荣斌认为：“如此比喻，把宏观调控政策妖魔化了，很多时候调控政策的政治意义大于实际效果，解读政策主要是解读它背后蕴含的楼市信号。”

不久前源于央行降息而炒得火热的信贷优惠政策即如是。“仔细算来降息其实省不了几个钱，央行此举其实传递了以下三个信号。一是中央楼市调控政策不会放松；二是经济要发展，作为国民经济支柱产业的房地产行业不能一棒子打死，降息主要为刺激入市；最后这也表明宏观调控只是一个促成行业洗牌，引导行业良性发展的举措。”

成交量回升，市场似趋向回暖，如何选择正确的入市时机对于普通购房者来说十分重要。对此，陆荣斌认为，当全世界人民都知道该买房的时候就已经迟了。就像绿地集团当初选择大河西滨江版块一样，买房也要有前瞻性，抄底更需预见性。“总体而言，买房时机是件‘仁者见仁、智者见智’的事，对市场、政策信号解读不同，购房观点肯定也不一样，我认为现在还是个不错的购房时机。”